售楼员工作计划7篇

时间:2024-06-12 16:28:48
售楼员工作计划7篇

时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的售楼员工作计划,欢迎阅读与收藏。

售楼员工作计划1

一、售楼处装修(责任人:000)

1、12月8日,装修队伍确定。

2、12月10日,施工图纸审查完毕。

3、12月11日,协助采购部完成主材采购。

4、12月12日,施工单位进场。

5、12月20日,软装方案确定。

6、12月30日,软装公司确定,开始制作。

7、12月12日—20xx年3月15日,协助工程部施工过程监督。 8、20xx年3月15日,售楼处装修完毕;

9、3月16日-3月17日,软装摆场完毕;

二、样板间装修(责任人:000)

1、12月5日,效果图确定。

2、12月12日,施工图纸完成;软装配饰方案完成。 3、12月15日,施工图审查完毕。

4、12月16日,协助采购部完成主材采购。

5、12月20日,软装方案确定。

6、12月30日,软装制作单位确定,开始制作。

7、12月16日,施工队伍进场。

8、12月16日—4月10日,协助工程部施工过程监督。

9、20xx年4月12日,样板间装修完毕。

10、4月13日-17日,软装摆场完毕。

11、4月18日,接待客户看房。

三、入户大堂、私家电梯厅装修(责任人:000)

1、12月15日,效果图确定。

2、12月22日,施工图完成。

3、装修完成时间视电梯安装时间而定。但最好在样板房开放前完成。

四、销售组织(责任人:111,协助人:000)

(一)销售队伍组建

1、12月初,拟定招聘计划

2、12月10日-19日,刊登招聘广告、物色销售人员。

3、12月20日,面试

4、12月21日-22日 报批

5、12月24日,销售人员到位

6、12月25日-20xx年2月15日,销售培训(中间有10天左右春节放假时间)

(二)外联工作开展

1、春节前,外联方案策划完成

2、1月底-2月15日外联物料准备

3、20xx年2月16日-3月16日,外联工作开展

(三)(销售队伍工作装)

1、1月初,工作装方案制定(款式、费用等) 2、1月初-1月10日,工作装制作单位联系 3、1月10日-2月6日,工作装制作。

五、广告推广(责任人:111)

(一)、广告公司选择

1、12月10日前,广告推广公司确定。

2、12月14日前,合同条款整理。

3、12月15日,合同签订。

(二)推广方案策划

1、12月18日前,推广方案研讨

2、12月25日前,推广方案策划

3、12月26日,推广方案讨论

4、12月27-12月30日,方案定案

(三)项目VI系统设计

1、12月16日-12月25日LOGO设计

2、12月26日,LOGO讨论、定稿

3、12月27日-12月30日,项目应用系统设计

(四)广告包装、推广

·楼书

1、20xx年初-1月10日,楼书方案、设计 2、1月11日-1月12日楼书讨论、修订

3、1月15日-2月10日,楼书制作

·电视片

1、1月初-1月10日,电视片方案、文案 2、1月15日前,电视片方案定稿

3、1月初-1月15日,制作单位联系、签订合作协议 4、1月15日-2月20日,电视片制作

·媒体广告

A、户外

1、1月初-1月6日,户外广告设计

2、1月7日-1月8日,户外广告制作

3、1月9日,户外广告发布

B、报纸

1、1月初-1月15日,报纸广告推广方案 2、1月16日-2月10日,报纸广告设计

3、2月10日-3月18日,择机发布

C、宣传单张

1、1月15日-2月10日,文案、平面设计 2、2月11日-2月16日,印刷

D、网络

1、1月初-1月9日,方案、设计 2、1月10日,发布

(五)售楼部包装

1、3月10日前,售楼部包装方案 2、3月13日前,包装设计、物料采购 3、3月17日,包装实施

(六)销售现场人行通道包装

1、2月10日前,包装方案

2、2月13日-2月20日,包装设计 3、2月22日-3月初,包装道具准备 4、3月15日,包装布置完毕。

(七)看房通道包装

1、2月20日-3月初,看房通道包装方案 2、3月初-3月10日,包装方案设计

3、3月12日-3月20日,物料准备、制作 4、3月底,看房通道包装完毕。

售楼员工作计划2

转眼之间又要进入新的一年-20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

20xx年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以 ……此处隐藏2501个字……>首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。

其次,我的工作技巧还要磨练。比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。

再次,加强和客户的交流与沟通,要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。

最后,我要更加注意接待工作的细节。接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:

一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。

二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答。

三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾。

四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。

售楼员工作计划6

经过两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在销售行业中有更高的收获,自身有更高的提升,现将本月的工作计划如下:

一、业务的精进

1.加强团体的力量

在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和**在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。正在本月乃至以后,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2.熟识项目

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断地有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,本月要对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3.树立自己的目标

有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,本月要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持!在今后的日子里,我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

售楼员工作计划7

时间过得真快,转眼之间三个已经工作三个月了。回首这三个月以来,我有酸甜苦辣,为了以后在销售行业更好地发展,现将下半年,六个月的工作计划制定如下:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1.在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2.在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3.第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4.年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对下半年六个月的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。在今后的日子里,我会更加努力地工作,争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务!

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